2013年12月29日，在合肥城市轨道交通有限公司召开的2013年12月份施工生产调度会上，中国铁建十六局集团轨道公司合肥轨道交通1号线土建4标项目部被评为12月形象进度第一名，在会议上受到表彰。

自7月份业主因管线迁改滞后调整工期以来，为完成业主下达的施工任务，合肥项目部超前谋划，昼夜施工。一是加强现场的标识标牌的制作及文明施工，使工地现场干净整洁，成为全线工程的又一亮点；二是在短时间内上足了施工人员和机械设备，抓住一切可以利用的作业面展开施工。三是实行领导带班制度，及时处理属于分管职责范围内的业务，发生重大、突发事件时要做好通报及协办工作；四是严格执行项目进度计划安排，采用灵活的激励机制把项目进度的推进与职工、作业班组的利益紧密结合在一起；五是全力推进迁改工作，明确责任主体，杜绝扯皮现象。该部还抽调精干力量，组成3个小组，把盾构机维修转运任务分解落实到人，定任务、定时限、严格考核，力争春节前完成区间盾构始发。

目前项目部已经提前11天完成太湖路车站盾构始发段封顶的节点目标，车站结构混凝土实体与外观质量控制良好，此外，土方开挖、钢支撑架设、人工挖孔桩等工程施工进度也平稳可控，有望在年底全线施工单位总排名中再创佳绩。