2013年，中国铁建中铁十五局集团郑机城际铁路工程指挥部加强管理，标准化工地建设初见成效，全年有4个工点被评为河南城际铁路“样板示范工程”，35处被列入河南城际铁路公司施工亮点库。

为建设精品铁路工程，树立良好企业形象，中铁十五局集团郑机指挥部认真落实股份公司总裁张宗言关于加强精细化管理的讲话精神，严格按照铁道部全面落实“质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新”的“六位一体”管理理念，努力把项目建设为“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的标准化工地，以打造“河南城际铁路项目样板示范工程”为管理目标，制订了样板示范工程工点培养规划，印发了样板工程创建实施方案，大力进行标准化工地建设。

一年来，各项目部认真按照指挥部要求，严格执行各项管理制度，并且指挥部坚持每月进行一次内部综合检查、考核奖罚，召开安全质量文明施工现场观摩交流会，从而使项目的各项管理工作得到不断加强、提升，不但安全优质完成了年度施工任务，标准化工地建设还初见成效。

全年，中铁十五局集团郑机项目共有中心试验室、第一项目部经开站特大桥墩身、第三项目部拌和站及第四项目部九龙制梁场等4个工点被评为河南城际铁路“样板示范工程”，35处被列入河南城际铁路公司施工亮点库；在河南城际铁路公司2013年第三季度物资设备管理工作专项检查考核中，以95.5分的高分，名列7家受检施工单位第一；安全质量平稳可控，项目自2012年7月21日临建工程开工至今年元月5日，未发生任何等级责任安全质量事故，已连续安全生产530天；第四项目部中牟九龙制梁场，也以近年来少有的92分高分，一次性通过生产许可证的国家级认证审查；同时，郑机项目被中铁十五局集团公司评为“2013年上半年铁路施工企业信用评价A类项目部”，还得到了前来检查工作的河南省副省长赵建才、河南城际铁路公司总经理杨树新等领导及国家铁路总公司质监总站、郑州质监站等单位专家的好评与肯定。