为响应观音湖隧道指挥部“百日决战，顺利完成水下主体工程”誓师动员大会的号召，中铁二十局三公司遂宁项目部所有参建员工绝地反击，背水一战，主动出击，迅速掀起100天施工大干高潮，与时间赛跑，抢晴天、战雨天，高标准要求、快速度推进、严要求落实，确保节点任务顺利完成。

为此，遂宁项目部领导迅速行动，成立了由项目经理梁映锋为组长的督战小组，要求全体参建员工，即刻掀起“决战100天”大干活动。项目部根据实际，制定了《凝心聚力、攻坚克难、决战100天、顺利完成水下主体工程》大干动员令、《决战100天施工大干节点目标》。在确保安全、质量、成本受控的前提下，以施工节点为目标，精心组织策划，抓好每个工作面的资源配置和工序衔接，围绕“保安全、保质量、保工期”开展活动。会议对决战节点工期目标、安全质量目标提出了具体要求，制定了详细的考核及奖惩办法。

为进一步激发广大参建员工积极性，提高工作效率，按期完成工作目标，项目经理梁映锋做出以下要求：一是认清形势，明确目标，迅速掀起施工高潮；二是明确责任，狠抓落实，确保劳动竞赛扎实推进；三是优化施工组织，强化资源配置，努力加快工程进度；四是精心组织，精细管理，确保安全质量；五是服务大局，服务一线，做好后勤保障；六是加强宣传思想工作，营造大干氛围。

为切实打好下穿隧道攻坚战，大家要充分认识任务的艰巨性和完成任务的重大意义。以“5+2”、“白加黑”工作方式，发挥整个团队的作用，进一步坚定信心，团结奋进，全力实现任务目标。

此次开展“决战100天”施工大干活动，项目部全体参建员工将抓住这关键的施工机会，发扬“顽强拼搏”的精神，迅速掀起施工生产决战高潮，超前谋划，倒排工期，顺排工序，将根据节点目标计划与要求，加强现场人员、设备资源和管理，有信心、有决心，为顺利完成水下主体工程施工生产任务决战到底。