2014年1月25日，在非洲刚果（金）森林深处的中铁资源MKM公司传来捷报：该公司1月份生产阴极铜1700吨，超额完成月度计划的21%，实现了2014年生产的“开门红”，也为雨季稳定生产探索出了一条新路。

进入1月份以来，正逢刚果（金）雨季，雷电大雨天气频繁、生产给料、电力供应、入矿品位、生产设备等经受了不小的考验。

为此，MKM公司根据实际情况对雨季生产方案进行了完善和调整，及时优化生产系统组织，加强工艺过程控制,强化安全过程管理,加快各生产节点的重点推进。一是全面开展矿区排水防洪设施的检查疏排工作，提前做好突发故障的维修应急预案。积极组织人员及时处理设备故障，加强电力设备巡检，有效缩短维修时间，保证了设备在雨季的有效运转；二是对破碎上矿系统进行了完善改造，对干矿与湿矿进行合理搭配，有效解决了原矿给料机雨季上料的困难,同时在破碎过程中实行科学配矿，保证入矿品位；三是针对当地雨季停限电的情况，抓好与当地电力部门的交流沟通，争取相对更多电力供应,采取间隔错峰，分段开车、合理避峰，有保有限，有效降低停限电带来的不利影响；四是强化矿区采矿的规范化作业，调整剥采比例，减少贫化损失，提高矿石品位；五是重视流程管理，对人员和资源配置进行优化组合,集中力量解决薄弱环节,按工作轻重缓急分级处理,有效提高了工作效率，保证了各系统平稳高效运行，顺利实现了雨季稳产高产。