“归心似箭，马不停蹄。一年之计在于春，春节长假己过大家要马上全面复工，迅速掀起施工大干高潮，为完成年度各项目标开好头，奠基础。”项目经理杜爱春在春节后召开各种会议时反复强调说。

复工动员会现场

二公司湄渝项目部根据2014年业主、公司下达的任务目标和项目剩余的工程数量等情况。近日来，项目部先后召开了员工大会、技术干部会、架子队专题会和工程例会等会议，层层进行节后收心教育、施工动员、研究布署工作。在16日下午召开各施工队负责人参加复工动员会上，首先项目商务副经理刘铁柱下达了施工计划，给各施工队定人员、定时间、定任务、定奖惩；项目各部室负责人强调了业务工作重点；总工程师姜忠泉、副经理陈少林、陈香林分别对安全、质量等提出了要求，经理杜爱春对节后全面复工及2014年工作，从资源配置、各项工程施工、工程进度、质量、安全作了详细安排，并作出了具体规定，提出了要求。项目党工委书记段绪体分析了项目面临的形势任务，进行了复工后掀起施工大干的动员，一是要明确八项目标和重难点工作。二是要上足资源、迅速复工、上规模、上产值。三是要求各施工队倒排工期、超前谋划、勇争一流。四是坚持标准、规范作业、安全优质。五是步调一致、令行禁止、紧密配合。六是严管善待、优质服务、团结协作。七是严格管控、強化管理、降耗增效。八是带好队伍、文明施工、和诣共嬴。

最后各施工队负责人纷纷表示，一定要按项目提出的目标和要求，马上行动，上足人力设备，迅速掀起施工大干高潮，实现一季度开门红。