为确保架梁顺利通过，中铁四局一公司郑徐一分部节后按照2013年11月份局指挥部制定的“大干100天”劳动竞赛活动第三阶段活动通知要求，掀起第三阶段施工大干高潮。

施工期间，为快速推进生产进度，项目部制定了日、夜、周、月详细的生产计划，合理组织安排劳务人员、机械设备与模板的匹配，全力抢拼架梁通道上剩余的承台、墩身的施工生产任务。同时，并要求各部门、各施工区域的管理人员每天坚守现场，按照各道工序的安排组织生产、调配人力、物力、财力等资源，及时反馈问题、解决问题。生产副经理每日利用班前讲话时间召开安全质量生产会，及时掌握各施工区域的生产进度、安全质量、员工情绪，便于各部门、各施工区域的工作沟通，使各道工序及时对接，顺利施工。同时，根据现场反馈的施工特点和经验的意见和建议，项目部记录汇总，加班加点开会讨论，及时优化施组方案，全力提高施工生产效率。截止目前，项目部已完成钻孔桩1475根、承台107个、墩身50个、跨京珠高速连续梁31个结块、跨杨桥干渠连续梁12个结块，累计已完成产值1.26亿元，占工程总造价2.7亿元的46.51%。