凡事预则立，不预则废。陕西省延延高速公路建设管理处组织开展的“大干120天”劳动竞赛活动迫在眉睫，为保证顺利完成管理处下达的“大干120天”施工生产任务，迅速掀起大干高潮。2月25日，中铁十四局三公司延延项目部积极召开了“大干120天”战前动员大会。会议由项目经理卢兴墨主持，项目部部长以上人员、全体技术人员、拌合站人员、各施工队负责人参加。

会上，卢经理要求大家一定要树立“抢在前，抓紧做”的思想，工程计划安排要根据施工实际见缝插针。把所有的工作盘点一下，把困难考虑充分，排出切实可行的计划，有问题早发现，早解决。项目部各科室要直接切入现场施工生产实际，提前组织好人力、物力、机械设备，创造良好的外围条件和内部环境，在即将开始的劳动竞赛中形成一条绿色通道。并要求项目部全员上下，心往一处想，凝成一股绳，确保施工进度，实现大干目标。项目书记林红武则针对地方协调问题做了详细阐述，并要求现场负责人员和施工队要注重地方协调，不推诿，发生问题，第一时间与户主打交道，积极沟通协调，将问题及时解决。并承诺将尽最大努力协调、解决施工外部干扰因素，避免因村民阻工而影响施工进展。项目总工张常轩分析了2014年项目部面临的形势和任务，对施工目标进度逐项部署列出重点，并要求大家统一思想，提高认识，认清形势，各个科室以及施工队伍一定要做好战前准备工作，避免急来报佛脚。

走在大干前面，确保大干目标实现。项目部通过召开“大干120天”战前动员大会，调动了大家的劳动积极性和工作热情。项目部决定在即将开展的劳动竞赛中利用标语口号，加大宣传力度，营造大干氛围。使大家高度重视，全身心的投入到项目施工大干中，为全面推进延延项目建设目标的实现而努力！