近日，中国铁建中铁十五局集团四公司渝黔铁路项目在公司2013年度安全质量考评中斩获“标准化工地”荣誉称号，极大地鼓舞了全体参建员工的士气，更加坚定了完成节点目标的信心和决心。

自集团公司“法人管项目”管理模式大刀阔斧地实施以来，渝黔铁路项目严格贯彻执行，无论软件还是硬件，均实现了高标准配置、高效率运作，真正实现了项目的标准化管理。

人力资源的标准化配备。项目自上场之初，便遵循“精干高效、满足项目管理需要和业主要求”的原则，进行了“定编、定岗、定员”的机构配置，并根据工序分离，工费承包的实际需要，设置了29个施工班组以及安全、质量等14个专项管理领导小组，为实现安全生产提供了强大的人力资源保障。

安全标识的标准化制作。通过制作“四表一图”、工程简介、“六位一体”和“一法三卡”等大型标示牌，“一法三卡”、“法人管项目”工作流程图、监控图、管理体系图等安全警示牌、工作职责牌，有效提高了作业人员的安全操作技能和自我保护能力，营造出良好的安全生产氛围。

岗位职责的标准化划分。“统一管理，集中调度，高效运行”的技术、计划、物资设备、管理费、安全质量、后勤保障、陈家坡拌合站、老周岩拌和站、钢构件加工场为主的九大责任中心，真正做到了牢牢掌握项目运行的主动权，实现了预控、可控、降本、增效的有机联动。

基础设施的标准化建设。渝黔铁路项目涵盖隧道、桥梁、路基等多种分项工程，基础设施繁多，且要求较高。为满足施工需求，项目上场自之后，以不求快而求精的态度，建设起高标准的拌合站、料仓、钢构件加工场各两座，避免了停工待料现象的发生，为施工生产的连续性提供了强大保障。

新的一年，渝黔铁路项目将怀揣着既有荣誉，在努力斩获多项荣誉的道路上继续前行。