2月26日晚，中国铁建中铁十五局集团郑机城际铁路工程指挥部召开上半年劳动竞赛动员大会。这标志着郑机指挥部新一轮的劳动竞赛活动帷幕正在拉开，也是郑机项目开工以来开展的第四次劳动竞赛活动。

动员大会由郑机指挥部党委书记马振民主持，指挥部部门负责人以上领导及所属项目部的经理、书记、总工等近40人参加。

动员大会会场

新建郑州到新郑机场城际铁路工程既是河南省的重点工程，也是集团公司的重点项目，备受各级领导关注。项目开工以来，面对项目施工任务重、工期要求紧、建设标准高、征地拆迁难度大等困难，郑机指挥部通过有效开展三次劳动竞赛活动，完成了2012年、2013年的年度施工任务。事实证明，劳动竞赛活动是调动员工积极性、促进施工生产的有效手段。

今年，郑机项目的施工任务依然繁重，是郑机项目基本建成的关键一年。为确保完成2014年的年度施工任务，该指挥部决定抓住时机，从2月底至6月底，开展劳动竞赛活动，并结合项目进展实际，综合前三次劳动竞赛活动经验，制定了这次的《郑机指挥部2014年上半年劳动竞赛活动实施方案及考核办法》，下达了3月份的施工计划。

会上，党委书记马振民领学了指挥部制定的关于认真贯彻集团公司2014年“三会”精神的落实措施，并提出具体贯彻要求。

中铁十五局集团公司副总经济师兼郑机指挥部指挥长李红星作了劳动竞赛动员讲话。李指挥长分析了目前郑机项目的施工形势，强调了开展劳动竞赛的六大原因、四项原则，还就如何开展好劳动竞赛提出了五项保证措施：一是配足资源，抓住重点，均衡生产；二是千方百计，筹足资金，保证施工正常进行；三是严格执行项目部主要管理人员请销假制度，领导外出时必须事先书面请假；四是继续执行指挥部领导包保制度；指挥长李红星全面负责，书记马振民负责三电迁改项目部，总工程师郑玉华负责第一项目部，副指挥长杜保中负责第二、五项目部，副指挥长王海舰负责第三、四项目部；五是严格执行去年下发的关于保证架梁通道畅通的通知文件，要求各项目部必须按期完成施工计划，做好上下工序交接工作，确保制、架梁施工顺利进行。

指挥部党委书记马振民在总结发言中指出，我们要充分认识到建好郑机铁路的重要意义，打造十五局集团在郑机项目的金字招牌，认真落实李指挥长讲话精神，调动一切积极因素，加强内外宣传报道工作，积极营造劳动竞赛气氛，开展好劳动竞赛活动，大力推进项目的施工进度，确保竞赛活动取得实效。

各项目部经理也作出了庄严承诺，一致表示要克服困难、团结协作、主动作为，把劳动竞赛安排到位、宣传到位、实施到位，再掀施工高潮，优质安全建设好郑机城际铁路，为企业发展做出应有贡献。