2月20日，在中国中铁2014年度工作会暨一届五次职工代表大会上，四公司荣获“中国中铁三级施工企业扭亏解困十佳单位”荣誉称号。

几年前，由于受多种环境因素的影响，四公司出现了经营市场萎缩、项目管理混乱、人才流失严重、效益下降、人心涣散和上访群访事件频发等不利的状况，到2007年底，公司发展全面陷入低谷，一度被股份公司和集团公司列为重点“解困、帮扶”对象。

面对这些困难和问题，四公司领导班子从转变发展观念、调整产品结构、打造地铁施工品牌入手，不断推进“强心、换血、搬山”，逐一解决困扰公司发展的信心、人员、经营、管理、结构等问题。经过几年持续不懈的努力，该公司从股份公司系统一个问题较多、困难较重的企业，已初步实现了扭亏解困目标。公司营销额从过去始终在每年10亿元左右徘徊，猛增到2013年的27.4亿元；营业额从2007年的10.52亿猛增到2013年的26亿元。公司从2010年起就彻底消灭了亏损项目，连续几年实现盈利，企业步入科学健康持续发展的良性轨道。

特别是2013年，在集团公司的正确领导下，四公司领导班子按照“做强路内、做大路外、拓展海外”的总体思路，重视科学发展，认真践行党的群众路线，紧紧依托北京、青岛、沈阳、长春、大连等为代表的优质区域市场，不断把经营触角伸向昆明、太原、乌鲁木齐等城市轨道交通市场。在成功中标青岛地铁2号线一期工程、北京地铁6号线西延工程、沈阳地铁九号线一期工程的同时，首次成功打入乌鲁木齐轨道交通市场，中标乌鲁木齐新客站市政配套设施项目土建02标工程，为公司下一步深度开发西部城市轨道交通市场奠定了良好的基础，企业生产经营和各方面的工作呈现出强劲的发展势头。

去年8月，中国中铁股份公司成立调研组专门到四公司进行调研，形成了《好班子、好思路、好机制、好风气是推动困难企业扭亏解困的“四大法宝”》的调查报告，刊登在2013年10月16日的《中国中铁》报头版，全面总结了四公司“扭亏解困、科学发展”的先进经验，并在股份公司内进行广泛宣传推广，极大地鼓舞了四公司全体干部员工的积极性和创造性，并为推动该公司在新的层面上实现新的发展提供了不竭的精神动力。