随着南广铁路广西段联调联试进入最后收尾阶段，中铁电气化局南广项目部二分部工作重心将全面转移到广东段。为更好完成南广公司、集团公司的各项要求，加快广东段建设进度，优质、高效、按期完成广东段施工任务，项目部决定开展“大干100天，主体工程完”主题劳动竞赛活动。

竞赛的时间为：2014年3月1日至6月8日共100天。

竞赛的内容为“六比六看”，一是比进度，看谁的施工和投资计划执行率高，是否完成或超额完成投资计划及实物工作量，是否完成各节点工期进度要求；二是比安全，看谁的安全管理体系安全有效，管理文件资料完整，落实制度措施得力；三是比质量，看谁的工程质量控制措施合理到位，质量管理体系健全有效；四是比管理，看谁的施工管理组织有序可控，数字化管理、标准化管理执行力强，资金使用合理、成本控制好；五是比信誉，看谁的路企关系、路地关系和谐融洽，无当地环保部门处罚投诉，无建设和监理方通报批评，无外协队伍因纠纷告状等；六是比队伍，看谁的干部队伍廉洁勤政素质高能力强，职工队伍精神饱满作风优良，党群工作务实丰富，企业文化、三工建设成效显著。

2014年，南广项目部二分部要完成局指下达的投资计划目标5.51亿元，计划3月份各专业全面展开电缆敷设，设备安装和接触网导线架设工作。目前南广线已进入关键的攻坚阶段，二分部要求各工区要结合实际整合各种资源，迅速掀起新一轮的大干高潮，号召全体员工认清形势，明确目标，振奋精神，埋头苦干，拼搏奉献，积极参与活动，迅速掀起比学赶帮超的热潮，在南广铁路建设中再立新功，同时强化各项管理，发挥优势，全方位展示本工区专业实力，确保在节点工期内完成广东段目标。

劳动竞赛活动结束后，项目部将根据劳动竞赛评分标准，评选出在活动中表现突出的先进集体和先进个人，同时颁发荣誉证书和奖励。