目前正值遂宁观音湖下穿隧道项目大干时节，面对4月底水下主体工程完工这一节点目标，项目领导明确责任，细化分工，把任务具体落实到人，同时制定详细的施工计划，列出时间表，克服施工中的难题，确保施工任务按计划稳步推进。

一是锁定任务。按照定人员、定时间、定责任、定奖罚的“四定”思路，将施工任务细化分解，责任到人，进一步明确落实工作任务的时间，形成分工明确、责任具体、各负其责抓落实的浓厚氛围。

二是明确时间。对责任目标的分解，除细化到领导班子外，还细化到每个技术人员及施工作业队，并注明完成时限，以增强大家落实工作任务的紧迫感，确保大家始终处于工作状态，始终保持昂扬向上抓落实的精神状态。

三是加强组织领导。领导班子明确分工，责任领导要做好现场指导、督促检查等工作，用领导亲自抓落实的行为激励全体人员积极、主动工作的激情，确保按期完成施工任务。

四是抓好安全质量。要进一步加强安全教育培训力度，加强施工现场管理工作，加大安全隐患排查力度，划出安全隐患重点区域，做好各项防范工作。组织安全质量周检，建立安全质量问题库台账，及时整改，限期销号，确保项目安全生产稳步发展。