3月6日晚，遂宁项目的会议室内掌声不断，原来是项目部经过考核，现场发放奖金，奖金额从五千元到五万元不等。

昨晚，在项目部第四次工程例会上，项目经理梁映锋为完成施工任务的队伍现场发放了奖金，极大的鼓舞了施工队伍的士气。

1月15日，指挥部召开了“百日决战”誓师动员大会，在会上项目经理发言：春节不回家，争分夺秒抢工期、日夜兼程赶进度。“百日大干”的号角吹响后，项目领导带领相关人员对每个工点逐一排查，关死后门，倒排计划，细化任务，将任务分解到每个参建的施工队，根据实际情况确定了节点工期，并分别下达了1、2月份施工计划和奖罚措施。

“大干”开始后，全体员工及各施工队积极投入大干中，迅速掀起了施工热潮。领导班子实行现场带班制度，及时发现问题，第一时间现场解决。同时，项目部优化资源，合理安排人员，做好施工队的服务与保障工作；各施工队根据现状积极组织人力、物力，优化施工组织，合理配置资源，使得施工进度不断加快。

根据对各施工队下达的施工任务，2月21日，由项目领导和各部室组成的考评小组对各施工队的施工质量、安全、进度、文明施工进行了综合考核，兑现奖罚。于3月6日晚，在项目部第四次工程例会上对完成施工任务的队伍进行了表扬，由项目经理梁映锋为各施工队及先进个人发放了奖金。受表彰的施工队纷纷表示将百尺竿头，再接再厉，继续为项目部“大干”添薪加火。同时，施工队负责人现场表态，坚决完成后续施工任务。

会上，项目部领导对施工队下达了3月份施工任务，希望各个施工队团结一心，共克难关，高度重视施工安全和质量，圆满完成项目部下达的施工任务。