目前，汛期将至，针对汛期来临之前，遂宁项目超前谋划，通过“八个到位”做足、做实各项工作，确保汛期来临之前完成水下主体工程这一节点任务。

一是项目领导管理到位。项目领导班子高度重视施工安全工作，组织定期召开安全生产会议，统一思想，明确责任。轮流值班，亲自指挥，昼夜带头巡查和排除隐患点。

二是施工计划及方案到位。及时制定和调整节点施工计划及方案，确保各部门、各施工队按部就班，保证汛期来临之前完成水下主体工程。

三是施工点防护措施到位。针对重点、危险工作点如湖中段施工，采取了特殊的防护措施如进行导流渠改道等，便于施工安全，同时为施工人员准备好救生器材，讲解逃生知识，确保人员安全。

四是应急预案各项工作到位。针对汛期各种自然灾害，项目制定了防洪防汛以及滑坡、泥石流防控应急预案，并且及时开展应急演练，增强灾害发生时应急反应能力。

五是安全教育培训到位。加强对新进场队伍及人员的安全教育培训，增强所有施工人员对施工危险的防范意识；同时，利用雨天由安全总监、安质部长到各队做“巡回”安全知识培训。

六是安全用电及行车管理到位。目前正值大干时节，项目部在重要工点增设了安全员，各队设有兼职安全员，加强对用电设施的排查和对现场运输车辆的指挥，进一步保证了工地用电及行车安全。

七是危险源排查及安全大检查到位。大干施工中为了保障安全，项目增强对危险源的排查力度和开展安全大检查活动。在危险的施工点如顶板、拆模施工时，项目设立了专人进行定期巡视巡查，及时排除危险及隐患。对重点控制性工程的施工，由安质部牵头定期的组织安全大检查，及时发现问题，及时督促落实整改。

八是服务保障工作到位。项目物资部要做好材料供应和储备工作，其他各部室为施工队提供好服务，保证机械设备、材料到位，做好后勤保障工作，确保正常施工。