为贯彻落实集团公司总经理张喜胜沪昆项目现场办公会精神，确保“4。15”工期目标。日前，中国铁建中铁十五局集团一公司沪昆项目部采取多种措施，全面掀起施工大干高潮。

一是召开施工生产动员会。项目部负责人组织全体人员认真学习张总经理有关讲话精神，针对剩余工程，研判工期形势，动员和鼓励各级领导高度重视，着力抓好施工组织，坚定信心，全力打好剩余工程攻坚战。公司执行董事、党委书记廖由联深入现场检查工作，在动员会上为参建员工鼓劲加油，提出具体要求。

二是实行项目领导班子成员分工负责制。按照管段剩余工程分别成立了三个区间工程进度推进小组，强化现场领导力量。积极组织施工人员、科学调配机械、物资，优化资源配置，全面推进施工顺利进行。

三是细化目标，明确任务。项目部逐一对剩余工程进行梳理，量化指标，责任到人，明确完成时限，启动奖惩激励措施，充分调动各级人员的积极性。四是坚持跟踪服务。要求项目部工程技术、质检、物资等部门人员深入现场，跟踪服务，及时解决施工中遇到的问题和困难，为施工一线人员创造良好的施工环境，随时掌握最新施工动态。

目前，管段内剩余工程施工全线铺开，全面推进中，该项目部全体员工，心系企业，不等不靠，上下一心，在变幻无常的多雨天气情况下，坚持“小雨不停工，无雨加班干”的原则，加班加点、抢时施工，全力确保“4.15”工期目标。