中铁二十局集团三公司遂宁观音湖下穿隧道项目“百日大干”劳动竞赛开展以来，施工生产取得了一定的成绩，面对可喜的成绩，目前大家都有些松懈。离竞赛活动结束还有一个月的时间，项目经理梁映锋鼓励大家要瞄准节点、把握重点，突破难点、聚焦亮点，打好施工生产“30天”攻坚战，为项目发展增光添彩。

遂宁项目建设时间短、施工难度大，是实实在在的民心工程。项目部充分认识到加快建设观音湖下穿隧道的政治意义和民生意义，认真落实市委市政府在“奋战100天”誓师动员会上提出的节点要求，按照“保安全、保质量、保进度、保节点、保环境”的要求，再鼓干劲，再添措施，科学组织，掀起“大干30天”施工热潮，确保水下主体工程4月底完成。

项目经理梁映锋指出，为加快观音湖下穿隧道建设，“大干30天”这段时间我们重点要做到以下几点：一是多管齐下，加强队伍管理。“管理人员松一尺，施工人员松一丈”，项目部将进一步加大奖罚机制，对于提前完成计划的施工队伍，项目部将给予高额奖励，同时加大对优秀个人及施工队的宣传力度，引导全线员工以他们为榜样，齐心协力，形成互相赶超的良好氛围；二是兼顾多面，更新管理理念，充分考虑施工中的多方面因素，以解决制约工程进度的“卡脖子”工程为重点，及时发现和解决制约工程进度的突出问题，保证节点工期；三是统筹方案，科学施工。根据工期节点做好周密安排，人员、机械、材料调配上科学统筹，施工管理中坚持以人为本，做到权责明确、责权利统一，既要加快进度又要温暖人心，做好农民工工资发放工作；四是全方位的关心职工，维护职工的利益，丰富职工的业余生活，让他们精神饱满、愉快地工作，精神出斗志、出毅力、出干劲、出生产力。有了良好的精神面貌，在同样的情况下，就能变压力为动力，变困难为机遇；精神不振，寸步难进；精神不倒，困难就少。

目前，项目部上下正以三公司“四会”新风带来的良好精神面貌，以“蚂蚁啃骨头”锲而不舍的精神，迎难而上，以创先争优的责任感、紧迫感和危机感，瞄准节点、把握重点，突破难点，打好“大干30天”施工生产攻坚战。做到让业主满意，让领导放心，确保为遂宁市人民交上一份满意的答卷。