中铁十一局集团四公司武汉拥军路项目部坚持党政同责、一岗双责原则，以“零”理念为引领，以体系为统领，以坚守安全红线为目标，加强事故超前预防，强化安全过程管理，齐抓共管，筑牢安全防线。

为实现2014年的安全奋斗目标，该项目要求广大干部职工坚持安全体系统领的指导思想不动摇，坚持从严管理的基本方针不动摇，坚持行之有效的安全制度不动摇，坚持规范运行的管控机制不动摇，保持安全管理的稳定性、连续性，激发干部职工的积极性。突出安全基础管理，强化班组建设、岗位安全确认、职工队伍素质提升；突出现场管理与技术管理，强化技术保障和安全规程的落实，做到科学有序组织安全生产；突出“三违”整治和隐患排查，规范人的行为，消除安全隐患；突出灾害防治和危险源防控，重点抓好顶板管理、“一通三防”等隐患防控。

为把安全管理落到实处，该项目要求管理人员落实安全主体责任，落实分管协管责任，落实各级干部安全生产第一者的责任，落实职能部门业务保安责任，落实职工岗位操作安全责任。在安全体系建设方面，一是重点抓好体系统领，把各项安全工作部署融入到体系及各要素建设之中，把各类安全检查纳入体系考核，把安全体系作为星级支部考核评先评优的必备条件，实行“一票否决”。二是落实齐抓共管，进一步明确体系各要素的推进目标、推进重点，将要素推进目标任务及要求分解到领导、部室、队（班组），明确谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核责任。三是突出工作重点，按照“固化、深化、完善、融入、创新”的思路，对体系各要素统筹规划、优化完善，明确重点、有序推进。四是严格检查考核，将安全生产体系各要素落实到具体部门，切实发挥好督促、检查、指导作用，每月由办公室负责对全体系工作进行考核评比，奖罚挂钩。