中铁二十局三公司杭长项目，认真贯彻落实局指和公司2014年工作会议会议精神，3月以来，通过落实“五个一律”，全面启动剩余附属工程管理工作，抓好施工现场管理。

一是对剩余附属工程施工一律建档备案，建立电脑数据库，并要求施工方至少落实一个示范点，并报项目工程管理部门备案；二是未经审批的项目一律不准施工，不准巧设名目来提高工程量；三是向各施工班组推荐一批优质项目，宣传好的施工方法和经验，一律通过专栏、QQ群、板报、网络、短信、张贴公告等多种形式，解决工程完好率达标问题；四是有不良记录的施工班组和施工项一律不准参与月度、季节和年度优秀单位评比活动，对有不良记录的工班重点监管。五是对所有剩余附属工程在建项目一律按先后完工时间批次抽检，结合施工质量展示示范、并开展单项工程优质评先活动。

据悉，这项活动的开展，对于抓好施工现场的管理起到了一定的推进作用，效果。