为了进一步巩固上一阶段劳动竞赛所取得的成果，持续加强劳动竞赛所掀起的施工高潮，近日，中国铁建中铁十五局集团四公司宁西二线NX4标项目部采取多项措施把劳动竞赛推向新高潮。

项目部常务副经理戴宏平根据上一阶段劳动竞赛的实施情况，对项目部下一步的工作作了如下部署：一是围绕项目部的施工计划和总体目标，在保证安全和质量的前提下，大力推行“法人管项目”，深入贯彻落实架子队管理模式、实行工序分离、工费承包。二是根据集团公司、公司有关文件精神以及“高效、优质”的建设要求，优化资源配置，提升施工能力，确保经济效益和信誉评价的双赢。三是通过各种途径充分调动参建职工的积极性、主动性和创造性，确保完成项目部的各个节点的施工任务。四是严格执行审批制度，按公司下发的各项管理制度执行，不断提高管理人员的管控水平。五是根据工作的重点、难点和竞赛的实施情况，组织开展专项攻关，解决影响全局的突出难题，以点带面、以局部目标实现确保大局目标的完成。六是把劳动竞赛与现场标准化管理、 “建功杯”竞赛等活动紧密结合起来，充分发挥利益驱动机制、行为规范机制在竞赛中的重要作用，强化竞赛活动过程控制，认真总结竞赛活动中的成功做法和先进经验。

目前，全体参建员工正在争分夺秒、排除万难、围绕工程年度目标继续大干，为完成2014年度各项任务，为打造宁西、奉献宁西做出自己的贡献。