“百日大干”劳动竞赛开展以来，遂宁观音湖下穿隧道项目部采取“10天计划”有力措施，组织大干，保证了施工生产进度全面提速，受到了业主的好评。

为使施工生产有序推进，该项目部理清思路，积极探索新的生产模式，从施工计划入手，在月计划上进行“瘦身”，采取“10天计划”促进施工生产，防止月计划过程控制不及时，盲目生产的现象。施工计划“瘦身”后，受到了各个施工队伍的欢迎。截止目前，该项目部累计完成产值13346万元。

“瘦身”计划是以10天为一个循环，由总工程师、生产副经理级工程部对现场施工计划进行安排，形成书面的“10天计划”，发放给各施工作业队。对于既定计划，项目部每天督促查看各个施工作业队当天完成情况，时刻提醒他们要按时“交卷”。同时，项目部加大协调工作力度，做好技术、物资设备保障工作，确保施工24小时不间断作业。

“瘦身”计划的实施，使施工生产大大提速，水下工程浇筑正加快进行，4月底前恢复河道通水，确保安全度汛，同时实现7月底试行通车目标。