随着施工生产黄金季节的到来，中铁十一局二公司西咸北项目紧紧抓住有利时节，积极响应公司开展的“大干90天，夯实完成年度施工生产任务基础”劳动竞赛活动号召，于4月2日下午组织各管理组、各施工班组召开了“大干90天，完成1.5个亿”的施工动员大会，会议还邀请了驻地办高驻参加会议，迅速掀起了施工大干的劳动竞赛活动。

西咸北项目于2013年7月份上场，线路全长7.245km，总投资4.07亿元，计划于2015年3月份竣工，关门工期紧，施工任务重，资金压力大，并且自上场以来，由于受征地拆迁的影响，施工生产一度处于摇摆状态，无法展开大面积施工，施工中无法做到点、线、面的结合，处于一种被动的局面。

为认真贯彻落实公司“大干90天，夯实完成年度施工生产任务基础”活动精神，西咸北项目迅速行动，深化动员，精心组织，科学谋划，一是召开了“大干90天，完成1.5个亿”的施工动员大会，宣传劳动竞赛活动的意义，认清项目面临的严峻形势，坚定大干活动的信心，明确完成大干计划的目标，通过现场悬挂横幅、标语，印发大干文件、资料，进一步营造施工大干的浓厚氛围，为“大干90天，完成1.5个亿”劳动竞赛活动奠定坚实的思想基础；二是成立了以项目经理程定祥和项目书记石明烛为组长的劳动竞赛活动领导小组，项目制定了劳动竞赛活动计划，编制了大干活动的具体任务，并将任务具体分解到季、月、旬、日计划，做到以日保旬、以旬保月、以月保季，下发了“大干90天，完成1.5个亿”一系列文件，制定了大干奖惩措施和工序激励措施，签订了节点目标责任状和安全质量目标责任状，确保大干活动有组织保证；三是科学配置资源需求计划，项目进一步加大投入，配齐线下工程所需的模版、钢筋、机具等物资材料，督促各施工班组上足劳力，同时项目全力保证农民工工资的发放，确保大干活动的顺利开展；四是强化技术、设备、后勤等各方面的服务意识，加强现场管控的执行力，尤其是加强安全质量的日常巡视和检查，切实将标准化施工、规范化施工贯彻到日常工作中，提高工程的质量，提升工作的效率，使大干活动有服务保证。

据悉，该项目组织的“大干90天，完成1.5个亿”劳动竞赛活动，得到了业主的一致好评，受到了驻地办的称赞。并且在3月份业主组织的劳动竞赛考评中，项目安全质量管控到位，进度计划超额完成，通过严格考评取得了第二名的可喜成绩，喜获奖金50余万元，项目经理程定祥受邀做了畅通环境方面的先进典型经验交流。

西咸北项目“大干90天，完成1.5个亿”动员会的召开，逐渐拉开了施工大干的序幕，进一步激发了全体参建员工的大干热情。同时在劳动竞赛活动开展中，项目将劳动竞赛活动与群众路线教育活动紧密结合，以群众路线教育活动为指导，充分调动全员建设的积极性和主动性，抢晴天，战雨天，奋力拼搏，按期保证完成节点目标任务，确保劳动竞赛活动取得卓有成效的佳绩。