郑州地铁1号线开通运营三个多月了,按常理,工程结束、人员撤离,而中铁一局电务公司机电项目部特意留下两支队伍,一支参与工程扫尾,一支转战运营维保,总共70余人,干得激情洋溢,有声有色,不光施工有绝招,他们的心思可大着呢。
一
数十万元奖励、市级文明工地、全线通报表扬------一系列荣誉,是对他们艰辛付出的记录,更是对项目建设的充分肯定。
四个月的抢工,一局人关键时刻顶上来,艰难险阻干出彩,这是第一个绝招。项目负责紫荆山、民航路、燕庄3站4区间的机电安装任务,受土建制约,2013年6月才初具施工条件。不能“等”,只能“抢”,项目一边积极奔走业主、土建及设计单位多方协调,一边投入300多人组建3个作业队昼夜抢工。
民航路站1号出入口施工是最艰巨的任务,眼瞅着离12月开通只剩1个多月时间,施工界面却迟迟未能移交。技术员李俊鹏和20多名管理人员换上蓝色工装支援前线,400多公斤的风机、5台吊装空调,2台大型水泵等机电设备只能人工搬运,他们用肩膀一步步扛到位。凌晨2点收工,走出站口已辨不出模样,只有沾满全身的灰土。
设备调试紧跟施工,总工韩紫龙点兵点将,4名通风专业大学生“速成班”修炼,“压担子”上岗,水管试压、风机运转、低压动力照明测试一项都不能少,仅3个站的通风口就有1000多个,技术员蔡旭阳、魏宇龙带着调试仪器逐一调试,确保各个风口的风速均匀稳定。安装完成一处,调试联通一片,单机调试、系统调试快速推进,与施工同步完成。
项目管段的施工界面是交付最晚、条件最差的,却成为全线完工最早、工艺最好、施工最漂亮的。业主点赞:“一局干活,真有绝招”。
二
项目收尾也不含糊,细节之处显功底、主动跟进展水平,是第二个绝招。
郑州地铁开通后,10多名管理技术精英毅然留下,处理遗留问题,承揽新增零小工程,项目一以贯之,施工要求不减,工艺标准不降。
紫荆山站的新增出入口,工程部部长朱财伟心中早有谋划,现场勘测,施工方案,人员组织全程跟进,第一时间展开施工。业主准备督促开工时,发现风管、水管、照明灯具等设备安装正在进行,现场有条不紊,工艺美观大方,不由得频频点头肯定。技术人员积极总结1号线施工经验,机电技术课题研究热火朝天,工艺标准逐步成熟。
对于燕庄站新增的物业开发层机电安装工程,项目“倾慕已久”,现场调查、图纸比对,单价核算、申报资料,准备工作提前接入。尤其是,韩紫龙带领技术人员主攻技术优化和协调配合,优化方案100多处,和业主“对上了眼”,为后期设备安装提供良好的施工界面。
项目经理田俊想得长远:“只要有绝招,就能亮出牌子,揽来瓷器活!”
三
2014年1月1日,维保项目部组建完成,承担11站10区间的风水电维护,虽说只有每年500多万的合同额,但对电务公司立足郑州市场意义重大,精细维护、精心服务是第三个绝招。
维保项目经理杨涛早做安排,1号线10多名技术人员作为骨架,24名技校毕业生充实队伍。这个48人的维保队伍,平均年龄不到25岁,身着与业主风格一致的地铁工服,充满朝气、迸发激情。
日常检、指定修、故障修,两个多月,项目排查故障266个,平均每天都要解决3、4个问题,每次要在15分钟内回应行动,遇上突发事件,是最紧张的考验。2014年2月10,通泰变电所消防管室外消火栓突然断裂爆管,抢修队员在8分钟内即赶到现场,水流已灌满了变电所内3个市政阀门和水表井,电缆隧道开始结构渗水,如果不截断水源,将对电缆夹层高压电缆、设备及轨行区行车造成重大安全隐患。技术工人韩迎正和王振洲情急之下,义无反顾地跳进水井,顾不上没过胸口的积水、零下7度的低温,终于关上了阀门。业主在全线通报表扬,号召学习一局员工的高度责任心和集体荣誉感。
维保项目更多工作的是日常维护。农业南路站安排有4名维护队员,他们每日2次,行走在站内27个点,300多台设备间。环控机房、照明配电室等一一走过,冷水机组、冷却水塔等逐个查看,正常巡查一圈,也得花上3个小时。几个月下来,站长曹珊摸清了各个设备的“脾气”,最娇气的是整流环控报警器,一不高兴就叫唤,还有组合式空调柜,过滤网要求两周清洗一次,它似乎很爱干净,一有灰尘就罢工,干脆一周一次,40多片过滤网逐一洗个澡,最听话的是水漏系统,从来不闹别扭。
一月三次的区间巡查总是停运后的夜间进行,3个区间,上、下行两条线,2人一组,背上工具、打上手电,13公里的维保区间,处处留下了他们的脚印。
周日是维保员工的充电时间,总工黄峰将一周情况汇总,故障原因、处理方式、注意事项,制作成图文并茂的幻灯片与大家探讨学习。闲暇时,项目上的年轻人和运营单位打篮球、搞活动,融为一家人,成了名副其实的郑州地铁一份子。
在郑州地铁,一局电务人练就着绝招,谋划着在郑州这片沃土,扎根、发芽、成长。