四月份以来，中国铁建中铁十五局集团一公司西南环项目部按照集团公司“大干二季度，奋力抓落实”的要求，迅速掀起“讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本”劳动竞赛热潮，确保路基施工节点目标的实现。

在活动中，项目部细化责任目标，以“带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形像”为目标、强化现场管理提高执行力。一是落实岗位责任，强力抓好施工。针对“4.25”和“5.20”节点目标，项目部划分路基施工组，职责分工明确，落实岗位责任，实行完成任务节点，奖罚兑现激励机制，极大地调动了广大职工的积极性。二是增加机械设备，调整施工力量。针对路基填筑工程量大，工期紧，任务重，临近既有线施工等实际情况，项目部及时调整机械设备，路基队增加现场机械作业人员，从而保障施工有序推进。三是抓好安全防护，落实安全措施。根据路基施工地段，地埋电力、通信、信号线多的特点，给施工带来了极大压力，进入4月份以来，项目部增加了既有线防护人员，实施24小时防控，做到一机一防护，力保施工安全。目前整个路基加快施工，确保两个节点目标实现。