近期，中国铁建中铁十五局集团一公司青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程03标紧抓春季施工的有利时机，严把工程质量关，多措并举铸造精品工程。

一是质量控制，制度先行。项目部自上场起成立了质量管理小组，制定了详细的《工程质量管理办法》，确定了以“确保泰山杯，争创鲁班奖”的精品工程管理目标。同时，在施工组织设计中，对钢筋加工、立模、混凝土浇筑、拆模、养护等各项施工环节都制定了严格的工序工艺操作流程，各分项工程所用机械设备和技术标准，甚至对每个工序、每个部件所需的生产人员配备都作了详细的规定，以保证施工的规范化、标准化。

二是过程控制，严格把关。在施工过程中严格按照市政工程施工标准要求，每个分项、分部工程都按照施工技术质量标准、规范进行施工，每个部位、每个构件都对照标准进行制作加工，做到每道工序有技术交底、每个过程严格把关，层层控制，一步通不过，步步通不过。同时，项目部每周召开技术质量分析会，解决共性问题，以进一步提高工程质量，从而从根本上保证了整体工程质量达到精品工程要求。

三是源头把控，重点控制。项目部重点加强对重要工序、关键部位及隐蔽工程的检查验收，重点工程部位实行24小时旁站制。每一项隐秘工程验收都按照市政管理处要求，经监理和现场质检人员检验合格拍照后方可进入下一步施工。此外，加强质量源头把控，严格执行质量三检制。对进场的原材料、构配件及设备、混凝土的进场交货检验行为进行严格把关，并形成质量检查记录。同时根据工程实际和市政工程管理要求，对原材料及时进行抽检，从源头上确保质量达标。

目前，项目已进入墩柱和盖梁施工阶段，全体参建员工严格按照项目质量管理要求，高标准、高质量、高效率的进行施工，全力确保工程质量100%达标。