4月24日12时，随着太原铁路局安塘站结束封锁施工调度命令的正点下达，中铁二十局集团电气化公司观音堂项目圆满完成对接宁岢铁路施工任务，并且取得了“一事不出、一人不伤、一点不延”好成绩。

本次封锁施工从4月21日9时给点，到4月24日12时封锁结束，属于Ⅲ级封锁施工。主要施工项目为既有信号设备改造、微机联锁复联、电气化接触网改造。主要工程量有拆铺道岔、电缆过轨、电源屏增容、轨道设备更换、电气化接触网撤换改造等。

观音堂项目宁岢铁路封锁施工，任务极为艰巨，能否按时完成此次封锁施工决定着中铁二十局集团电气化公司在太原铁路局和甲方心目中的信誉。为此，项目部成立了成立了项目经理、书记、总工程师、安全总监和各部室负责人，以及协作单位负责人组成的“封锁施工”集中会战现场工作领导小组，下设技术组、保障组、后勤组、协调组、防护组等5个工作组。在会战前期，项目部先后组织召开了4次“封锁施工”动员部署会，对加强执行力和落实责任制问题及各项施工准备工作进行了全面安排与部署，明确施工要点和防护重点，做到分工明晰、责任到人，并制订了应急预案，提出了明确要求。

为了确保封锁施工任务安全、优质、高效、正点的完成，他们一方面不断优化施工方案，积极组织外协工劳力队伍，加强机械设备、物资机具保障。另一方面，积极组织全体员工进行营业线施工安全、技术培训，大力开展封锁前技术练兵和战前动员。与此同时，他们还针对既有线施工特点，制定了严密的施工组织和安全保证措施，做了大量精细的施工准备，从施工方案到施工中的每一个环节都认真布置、落实，制订了应急预案，组织2次参战员工演练，从施工组织和保证措施上卡控到位，近半个月时间的积极准备，为此次营业线封锁施工的完成奠定了坚实的基础。

观音堂项目部积极从劳动力、机械设备的配备，到工作数量的划分都细化到每一个小时、每一个环节。为保证施工的机具和劳力问题，确保“封锁施工”按时完成，他们精心组织、周密安排、想方设法从远在千里之外的大同、包头、安阳等地调集180多名具有多年铁路站场改造施工经验的精兵强将前来增援此次“封锁施工”，投足劳动力，三班倒施工，确保了封锁会战的顺利开展。各施工队兵分五路，防护、吊装、拆除、拨道、捣鼓同时交叉作业，封锁严格按照预定方案进行。为了保证安全，会战领导小组日夜坚守在施工施工封锁现场排查安全隐患，仔细研究安全控制措施，全面排查作业关键环节，确保连续四天封锁，天天安全正点。

观音堂项目部由于“封锁施工”前期准备工作充分，并在封锁施工前进行了实地演练，加之各施工点的指挥员和施工人员都抱着以此次宁岢铁路“封锁施工”为契机，进一步展现中铁二十局集团电气化公司综合施工能力和管理水平的目标，充分发扬团结一心、协同作战的工作作风，从封锁施工的第一天开始，参加“封锁施工”的项目部和各施工作业队人员和机具都能快速就位，迅速投入到封锁施工当中。封锁施工期间，180余人兵分五路，信号、接触网、工务，以及防护、吊装、拆除、拨道、捣鼓同时交叉作业，封锁严格按照预定方案进行。为了保证安全，他们日夜坚守在施工封锁现场排查安全隐患，仔细研究安全控制措施，全面排查作业关键环节。

中铁二十局集团电气化公司观音堂项目部全体员工发扬矢志不渝、创新不息、勇于奉献的精神，克服安全压力大、施工条件复杂等困难，精心组织，周密部署，优化施工工艺，合理调配各项资源，组织召开专题技术交底会议，将封锁详细方案和应急预案技术详细交底，具体落实到个人岗位职责，并组织进行封锁前的施工演练，使大家做到心中有数，积极应战。

封锁施工在建设、监理和管理单位的指导下，一道道工序有条不紊、忙而不乱、争分夺秒地紧张进行着，施工作业人员责任明确、热情高涨，每一步工序均提前完成，保证了连续四天封锁，天天安全正点。

为了顺利完成此次封锁施工任务，项目一班人深入一线靠前指挥，现场办公解决存在的难题，理顺工作关系，提出严格要求，并就关键工程和“卡脖子”问题进行重点帮扶和解决，确保完成封锁施工任务。

在四天封锁施工中，全体员工团结一致，紧张有序，现场指挥得当，工序安排合理，实现了“一事不出、一人不伤、一点不延”目标，圆满完成封锁施工任务，受到了建设、监理和管理单位的一致好评。