5月1日劳动节，人们在高温27℃下欢度五一小长假时，中铁十八局集团建安公司西北项目管理部吉木乃市政项目部却在只有0℃的低温下，打了一场漂亮的攻坚战，用坚守展示出建安人在边疆的风采。

建安公司今年实施区域化经营管理，西北项目管理部成立的2个月以来，为完成2014年经济指标任务，负责该区域的公司工会主席兼西北项目管理部经理白富东一直紧盯各个项目，在掌握并谋划西北项目管理部总体的生产经营工作的同时，也加大了承揽力度。

西北项目管理部吉木乃市政项目地处与哈萨克斯坦相邻的新疆阿勒泰地区，在4月中旬刚刮完12级大风后，又在下旬飘起了鹅毛大雪，气候条件十分恶劣。为了确保整体任务按节点完成，项目部制定了一系列激励措施，对进度快、质量好的队伍按方案给予奖励，同时对完不成节点任务的单位给予重罚。对于承担着新疆吉木乃县三条道路5.4km的道路土建安装工程的项目部来说，工期紧、线路长、任务重，特别是27个排污井中，相邻的排污井均相距几百米，机械根本用不上，三米深的排污井只能靠人工开挖，稍不注意就会将四周的管线挖断。项目部奖罚并施，做好动员后，迅速掀起了在低温下大干的施工热潮，抗风雪、顶严寒，加班加点赶工期，经过全体职工的共同努力，终于在4月底节点关门时间高质量完成了排污井任务。

为使工程进展得到“提速”，早日恢复县城中心的交通，17个涵洞施工中同时开挖了10个涵洞，在确保安全质量、科学文明施工的前提下，加班加点抢时间。哪怕是五一国际劳动节期间，全体职工依然全力以赴，毫不懈怠，使如火如荼的工地现场与街边喜气洋洋的热闹氛围遥相呼应，相得溢彩。

目前，施工的10个涵洞已全部完成水泥灌注，其它工序也在交叉作业进行，为完成全年经济指标任务和后续的二期工程，项目部全体人员保质量、赶进度，为在边疆树立起中铁十八局集团的金色招牌而努力拼搏。