遂宁项目上场初期针对工期紧、任务重、人员紧张的局面，为促进项目部紧凑、有序安排各项施工生产，尤其是充分发挥夜间施工生产潜力，提高夜间施工生产作业效率，项目部实行领导班子现场施工夜间巡查制度，有力的促进了大干施工生产目标的顺利实现。

5月份是遂宁项目施工的关键时期，为此项目部在以往值班制度的基础上，每晚安排一名项目领导班子成员现场值班，每天晚上十点开始至次日凌晨六点，要求做到现场施工人员不下班、值班人员不离场，值班人员不下班、值班领导不离场，并且为项目领导配备了夜间值班交接记录本，用来记录值班人员在岗和值班情况、夜间施工情况及问题解决情况等。

项目部领导夜间值班制度实施以来，有效解决了夜间施工混乱的问题，杜绝了有问题明天办、解决问题速度慢等现象。各施工队统筹安排施工现场，充分利用夜间施工的有利条件，实现夜间施工满负荷运转，真正实现“白加黑”的高效率，有力促进了施工大干的顺利进行。目前，遂宁项目部正向5月份节点目标全力冲刺！