为进一步加强施工现场管理，确保济鱼高速四标施工大干的工作效率，5月10日晚，济鱼高速四标项目部组织召开了工程施工调度会议。项目部领导班子、各部室、各工区、现场技术主管及各施工队负责人参加了会议。会议由项目经理田仲会主持。

会上，各工区负责人汇报了施工生产中遇到的困难问题及需要项目部协调解决的突出问题；项目部计划部分解下达了五月份施工计划目标任务；项目经理田仲会围绕“认清形势、改变思路、克服困难、坚决完成五月份施工计划任务”这一主题，针对目前施工进度完成情况，指出了工程施工中存在的不足，明确了下一步的工作方向和施工生产目标。他要求各工区负责人、现场技术员、各施工作业队在各项工作中始终坚持安全第一、质量第一，不断加快施工生产步伐，以此次工程施工调度会议为契机，迅速组织人力、物力和财力形成大干局面，抓好施工重点和薄弱环节，加强事故防范意识，完善安全质量事故应急预案，提升工程质量、安全、文明施工管理水平，切实做好项目施工各项工作，确保五月份施工计划任务的圆满完成。

会上，与会人员还深入探讨了项目部施工大干时期在质量、安全管理方面需关注的重点及管理人员在认清形势、改变思路、明确责任、提高效率等方面的问题。