5月12日，一公司中南通道一分部召开动员大会，统一思想，明确目标，全面掀起“会战50天确保6月底达到验收条件”施工会战热潮，以确保6月底中南通道13标达到验收条件节点工期目标。

一是统一思想，提高认识。分部各级组织通过大力宣讲，使全体干部职工认清面临的形势，认清6月底达到验收条件是企业生存发展的底线。如果完不成，公司将受到加重信用评价扣分、倒排名次、从重经济处罚，甚至暂停集团公司铁路项目投标等严厉处罚。今年铁路投资上调至8000亿元以上，一旦停标，将给集团公司造成不可估量的巨大经济损失。二是高度重视，健全组织。一公司领导高度重视，董事长、党委书记亲临现场督导工作，并由一公司党委副书记、纪委书记带队，公司机关相关业务部室负责人组成工作组，深入一分部现场蹲点进行帮促。三是分工明确，落实责任。一分部根据剩余工程量实际情况，成立11个包保小组，详细划分了各包保小组包保工作内容及负责人，要求各包保组负责人做到事无巨细，亲自抓，亲自管。四是明确标准，加大考核。分部结合现场实际，下发了《“会战50天确保6月底达到验收条件”重点施工节点工期及考核的通知》，从综合工期进度、工程质量、工程安全、标准化文明工地建设及维稳工作、和谐铁路建设、降本创效等7个方面确定考核标准，对会战中优胜作业队奖励2万元，会战大干标兵奖励1000元，以调动各作业队和干部职工的劳动积极性。

目前，一分部全体参建员工正以饱满的热情、昂扬的斗志、全身心地投入到“会战50天确保6月底达到验收条件”活动中，为工程施工画上圆满的句号。