5月19日上午，武汉地铁集团在中铁十一局集团四公司武汉机场路地铁项目部组织召开了“大干120天”劳动竞赛动员大会。武汉地铁集团建设事业总部副总经理王金峰，集团公司副总经理张成、工会副主席李俊、集团公司武汉地铁筹备组指挥长车仁雪，四公司副总经理兼武汉地铁机场站项目经理李剑峰，城轨公司副总经理雷泽鸿等领导出席了此次动员大会。

今年是武汉地铁机场线建设的攻坚之年，工期紧张、任务艰巨，四公司机场地铁项目是机场三期建设的重点控制性工程，也是机场路地铁线的卡脖子工程。项目施工已进入了第二个关键阶段，时间紧、任务重，在剩下不到7个月的时间里，结构分部要完成600米的基坑和30万方的土方开挖，盾构分部南面1#、2#盾构井还各有1000环左右的掘进任务，按照施工计划，每个月至少要完成300环，平均每天就要完成10环，这在武汉地铁建设史上前所未有，加之今年武汉雨水丰沛，这给土方开挖、基坑工作面等现场施工也带来了诸多不利因素，工期紧，任务重。

在动员大会上，四公司副总经理兼武汉地铁机场站项目经理李剑峰对“大干120天”劳动竞赛活动进行了动员和部署，确立了本次活动的指导思想、组织机构、活动时间、竞赛范围，确定了详细的考核奖惩办法，通报了劳动竞赛施工计划，明确了各道工序的节点工期，分解了工期目标，还根据各个施工节点，对各施工班组的任务进行了细化分解并提出了详细的要求，确保各节点目标、总工期目标的实现。

武汉地铁集团建设事业总部副总经理王金峰首先强调了此次劳动竞赛的必要性。提出了四点希望：一、希望全体参战员工坚定必胜信心。通过前一阶段的施工成效来看，在所有参建单位中，中铁十一局表现非常优异，成为机场三期建设的排头兵，多次得到市政府、前线指挥部及各级领导的表扬和认可。目前项目关键的设备已基本落实，4台盾构机已陆续到位；项目主要管理人员24小时现场轮流值班；任务目标日趋清晰，各项工序衔接紧凑；现场施工人员的工作热情高涨，整个项目已进入良性循环轨道。二、希望项目部强化管理。目标要进一步量化，考评要严格按照考核办法执行，确保月度目标完成的及时兑现。三、希望高度重视安全、质量、文明施工。要把安全始终放在第一位，工期再紧、任务再重，安全之绳丝毫不能放松，一定要做到质量零缺陷，安全零事故。四、希望项目全员要加强团结。要激发所有参建人员的积极性，凝心聚力，为完成年度总目标奋勇拼搏。

集团公司副总经理张成对参建员工提出五点要求：一是要提高认识，增强开展劳动竞赛活动的责任感，两个分部要有大局意识，要加强沟通、相互帮扶、相互分担，一切着力于整体目标的实现。二是要精心组织，突出重点，确保劳动竞赛出实效。三是要扎实推进，发挥突击队、共产党员的模范带头作用。四是要严格落实奖罚兑现制度。五是要做好阶段性总结，根据考核情况，对出现的问题，查找原因，及时整改。

动员会上，还对三支突击队和两项共产党员工程进行了授旗、授牌仪式；四公司和城轨公司的两个分部经理分别作了表态性发言；共产党员工程代表进行了庄重承诺。各分部相关责任人还分别上台签订了《劳动竞赛责任书》。