中铁大桥局六公司墨水湖北路项目部以武汉市创建文明城市为契机,高标准制定各工序细节管理措施,严要求做好现场文明施工细节管控,四大举措使文明施工实现常态化。
一是划分责任区,对施工全线的文明施工进行片区管理。项目部将整个2.28公里施工战线划分为3个责任区,指定片区负责人同时为文明施工第一责任人。二是加大投入,确保施工全线全封闭管理。对于破损围档,新增施工范围,项目部及时进行修补及安装新围档,仅4月就新购置注水隔栏围挡100块,购置遮阳网12000平方米用于覆盖裸土,增固定围挡5500米。同时,在晚上修补沿线破损路面,保证交通正常秩序。三是做好修复,确保文明施工不留死角。项目部认真开展文明施工内部整改,及时督促和外运管迁单位和拆迁单位遗留在现场的堆土,对施工沿线超过1米的裸土,采用遮阳网进行全覆盖,使施工全线的尘土尽可能得到控制。四是制定奖惩措施,奖惩并重提升全员文明施工行为。项目部通过文明施工培训以及制定文明施工的办法等手段,使参建人员的文明施工意识及行为得到提升和强化。