5月18日，中铁二十一局集团三公司总经理庄乾理，利用在济鱼高速公路工程建设推进会后的时间，到济鱼高速四标项目工地检查指导工作。

中午13时10分，庄总经理在济鱼高速四标项目经理田仲会、总工程师闫光福的陪同下，先后到一工区路基施工现场和新万福河大桥桩基施工现场、二工区钢筋加工场和梁场建设工地、三工区路基施工现场和桩基、桥涵施工现场，拌合站施工现场等地检查指导工作。

检查中，庄总经理向陪同人员仔细了解了工程施工情况，对存在的问题现场给予了指导。检查工地后，庄总经理召开了项目领导班子成员、部室以上负责人、工区负责人和技术主管参加的办公会议。

庄总经理（右一）讲话

会上，庄总经理就项目部在工程建设中的发展形势，在业主、监理心目中的认知程度，工程施工的周边环境因素等做了深入细致的分析后强调，要提高思想认识，明确“以快为主，全面开发”的总体思路。工作重心放在“下构、小结构、路基填筑、梁场建设、悬灌梁、便桥”施工上面。梁场方面重点考虑架梁方案和架梁方向问题；梁场建设的关键是迅速上队伍、上施工人员。在谈到项目成本问题时，庄总经理要求做好成本分析，开好每月一次成本分析会，以快节约成本。总的要求就是：一是理清思路；二是加强协调；三是坚持每天开好工程“碰头会”；四是加强外部沟通与协调；五是加强服务；六是加强考核。

参加会议人员听取庄总经理讲话

最后希望项目部全体员工坚定信心，鼓足干劲，甩开膀子迅速掀起施工生产大干高潮，争取7月1日出第一片梁，8月1日架第一片梁，明年这个时候主体工程完成。