中铁二十局集通铁路复线项目地处内蒙古大草原，全年有效施工期短，4月份至10月份为黄金施工季节。为了高效完成年度施工任务，该项目部领导及各部室负责人进行现场跟班作业写实，真实掌握现场施工的有效时间和资源配置情况，为加快施工进度，优化施工方案，提高现场施工管理水平提供了依据。

2014年5月23日，项目部主要领导成员及部室人员分组进行现场作业跟班写实。共分五组分别进驻现场五个土方施工工班，了解每个土方工班每天施工情况。

写实记录：早上5:30分从项目驻地出发，驱车一百多公里，6:30到达施工现场，工班人员到达现场时间6:40分，工程队管理人员及防护员到达现场时间：6:50分，工务监管人员及驻站人员到达现场时间7:10分，车站登记给点时间：8:10分。现场工务监管人员收到驻站联络员给点命令后，一声令下，同意现场开工，各种机械整装待发，开始了一天的施工作业…中午11:38分，车站驻站通知现场销记，上午施工结束…下午14:25给点登记，18:38销除登记…就这样一天施工结束了。

通过一天的写实记录，现场施工情况更加清楚，施工时间共计8小时，扣除过往的11趟列车停止作业时间（每趟停止作业约10分钟），剩余有效施工时间不足6小时，一台套土方施工设备一天的生产方量约2000方。有效施工时间短，施工工效极低。

为了利用好黄金施工季节，加快施工进度，必须争取更多的施工时间，加大资源配置，多开施工作业面，方能完成施工任务。经过各组现场写实记录后，集通项目召开专题会，对加快施工进度，争取更多的施工时间进行专题研讨，各写实小组各抒己见，为加快项目工程进度建言献策，最后经项目领导班子一致同意，决定协调工务部门，争取中午不销记，进行连续作业，送饭至施工现场解决工地人员吃饭问题，对加班人员发放加班补贴。通过此项措施，可为现场施工争取3小时的有效施工时间，工效将提高50%。

为圆满完成年度施工任务，及时了解现场进度情况，掌握现场施工信息，集通项目跟班写实将成为日常管理的一部分，要求各部门、各领导班子成员每月定期写实。