2014年是青荣城际铁路开通年，为全面加快青荣城际铁路施工进度，快速掀起施工大干高潮，确保5月份铺轨和年底通车目标的实现，在“比进度，比安全，比质量，比现场管理”为主要内容的百日大干劳动竞赛热潮中，中铁二十局四公司青荣城际第十六工程队全体干部职工积极行动参与，充分发动宣传，调动一切积极因素，采取多项措施，施工大干局面处处呈现。

截止5月31日，该队在指挥部开展的“大干一百天，铺通青荣正线”的劳动竞赛中，科学组织、明确分工、细化施工计划、倒排工期、顽强拼搏，出色完成了6591.93万的产值，完成率达104.8%，三处连续梁安全零事故合龙，受到公司和指挥部的好评。

在开展“大干一百天，铺通青荣正线”百日大干劳动竞赛活动中，该队成立了以队长段永森为组长，各部室和各工班负责人为成员的劳动竞赛领导小组，以指导竞赛活动健康有序的开展，根据考核的内容，结合该队施工生产的实际出台了劳动竞赛实施细则，结合各工班、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解，对原有的各种管理办法、制度、规范和标准也进行了完善。在建立机构，完善规章的基础上，及时召开了全体职工参加的劳动竞赛动员大会，通过会议形势把开展“大干一百天，铺通青荣正线”百日大干劳动竞赛活动的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。

为确保劳动竞赛活动不流于形势，能真正取得好的效果，该队把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，队领导靠前指挥，全天侯紧盯一线，跟班作业，技术人员深入现场，“白加黑”包保工班，施工生产进展顺利，进度加快，施工成本也得到了有效控制。进度目标，基本上按照指挥部的节点要求完成。

在充分发挥劳动竞赛活动调动员工工作积极性、促进施工生产进度加快的同时，该队领导不忘施工安全，一直把生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。成立了队领导牵头的安全工作领导小组。完善安全规章制度，严格按照国家、行业规范、标准和项目安全管理办法要求，结合该队管理和施工特点，制定安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。队部组织专业人员对每一个流程、每一道工序、每一个工作面和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。加强危险源控制，对辨识出来的危险源进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。安全员全天候在施工现场进行巡查，发现问题及时处理。增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是该队未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。

通过劳动竞赛，在该队上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，个人价值得以实现，职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得该队的整体素质和打硬仗、连续作战能力得到加强。

在即将开始的“拼搏大干六十天、架梁铺轨保节点”劳动竞赛活动中，该队有决心在公司和指挥部的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，并贯穿到施工生产全过程。把开展劳动竞赛活动作为加强管理的一项经常性工作，紧紧围绕施工生产，掀起大干高潮，争取在指挥部规定的时间内完成施工任务，为年度青荣城际铁路建成通车，做出新的更大的贡献！