结合近期加快铁路项目建设会议精神，促公司“解困振兴”，确保2014年各项任务目标的顺利实现，近日，中铁六局成峨项目经理部结合实际，召开了“五保五促”活动推进会，以“五保五促”活动为契机，对标标准化，大力推进“五保五促”活动开展。

一是广泛动员，营造氛围。结合目前项目面临的形势和项目工程开工情况，利用交班会、支部会、安全早点名、横幅、宣传展板等形式，广泛宣传开展“五保五促”活动的重要意义、主要内容、目标任务，方法步骤，通过全面宣传发动使广大干部职工自觉投身到活动中来。

二是对标标准化，促项目全面开工。以六局标准化丛书为基本，建立了科学合理、切合实际、操作性强、种类齐全的标准化管理制度，进一步强化施工现场标准化管理，提出了事事有人管，点点有人抓，件件有效果的标准化过程控制，按组建项目要求配齐人员，架子队按“1152”标准配备。以“四个标准化”为依托，促进项目的全面开工。

三是发挥党员干部表率作用。通过党员干部带头，发挥党员领导干部的表率作用，释放上行下效的正能量。针对目前严峻的生产形势，领导干部自觉深入生产一线，认真解决生产中遇到的实际问题，做到有问题不过夜。项目部组织党员们以此次活动为契机，凝聚全员正能量,开展多种形式的劳动竞赛，誓保完成各项生产任务。