随着绥佳铁路自闭改造工程神树、圣浪站的顺利开通以及各条战线施工的相继展开，中铁电气化局三公司一段掀起施工开通大干高潮。

目前一段主要有赣龙四电集成、哈齐自闭、绥佳自闭、合福客专、新乡自闭等15个在建项目，已相继展开抢工大干，战线长，地域跨度大，生产资源高度紧张。绥佳线6月底之前要一次性开通四站三区间，新乡南大修6月份要达到竣工条件，峰福线南平站6月20日之前开通，赣龙线6月23日开通两个站。紧接着，绥佳自闭8月底全线开通，合福客专、郑焦城际8月底开始联调联试，哈齐自闭10月底全线开通，西格线、京广自闭、新乡南及安阳站大修年内要开通，一些年内没有开通计划的项目也需要在今年抢出大部分工作量，甚至需要达到联调联试条件。全年施工产值突破3.5亿元，需开通自动闭塞500余公里，车站40余站，将再创历史新高。

面对繁重的施工生产任务，一段精心布局，科学组织，确保各条战线忙而不乱，有序推进。

一是领导包保。针对今年施工战线呈现南、中、北分散的特点，划分了三个片区。南广线、峰福线、赣龙线、合福线、广深计轴改造等为南方片区，由副段长乔虎军、纪委书记许豪勋盯岗；新乡南、京广自闭、郑焦城际、沁北电厂等为中部片区，由副段长邱杰、段长助理朱增玉、常建光盯岗；哈齐自闭、绥佳自闭、哈西枢纽为东北片区，由副段长谢亚洲、段长助理高建民、董文武盯岗。盯岗领导负责片区内项目部人员、车辆、物资的协调工作，要求各项目部听从调遣，服从安排，避免项目部各自为战、不管不问，从全段利益出发，打一场互相帮助、团结奋进的大胜仗。

二是全体动员。牢固树立“一盘棋”思想，做好思想动员，充分利用党员QQ交流平台、段网站、信号采风等载体，及时明确集团、公司经营生产形势及工作重心，及时宣传新一届领导班子的新思路、新方法，及时通报各条施工战线的工程进展情况，让广大职工明确全段的施工生产形势，做到心中有数，从而合理安排份内工作，听从调遣。六月份，一段各条战线施工条件成熟，抢工大干已经展开，段后方管理人员主动请缨，支援一线，奉献一线，有效地促进了全段施工生产。

三是有序推进。明确了安全、优质、有序的原则，整合各方资源，挖掘施工潜能，成立了道岔专家组、箱盒配线组、电缆接续组、室内焊线组等，进行流水化作业，集中施工，突袭作战，全面提高施工效率；精心布局，统筹谋划，派出安全检查小组，针对新乡南、京广自闭等既有线施工，展开重点的突击检查，排除安全隐患，确保施工安全，此外，还在全段开展了安全生产月宣誓、安全知识竞赛、安全答题等活动，夯实安全根基，筑牢安全防线；因地制宜，做好东北地区及南部湿热地区的防洪、防涝、防蚊虫工作，发放相关药品，传授专业知识，做好应急筹备，因时制宜，根据天气情况，调整作息时间，避开气温高峰期，积蓄施工力量，展开抢工大干，对于短、平、快项目，集中力量，一击必胜，对于长大干线，兵分多路，同时攻坚，做到忙而不乱，有序推进。