5月29日，西宁二线新丰编组站工程总承包方中铁十二局电气化公司总经理辛东红、西宁二线工程指挥部指挥长白东晖在对中铁二十三局电务公司西安项目部的工程进展、安全质量控制等情况进行详细查看后，对电务公司各方面工作的进行程度给予了高度评价。辛总经理表示:电务公司是一支施工组织周密、人员素质高、执行力度强的正规军，不愧“铁军”称号，如果新丰站编组场顺利交验，他非常渴望能和二十三局电务公司有更紧密的合作。

中铁十二局电气化公司是中铁建二十强企业，在行业内一向以对工程标准要求严格而著称，二十三局电务公司能获得老大哥单位这份赞誉实属不易。著名企业家马云曾经说过：“新的机遇必然会遭遇到新的挑战。”这句富有哲理的话正印证了西安项目部这段时间的历程。3月初从他们刚刚进入西安驻地开始，新的挑战就接踵而至：首先，由于和新到的地方审批部门彼此间不熟悉、了解，电务公司经过漫长时间沟通和多次反复的完善才通过施工手续的审批；第二，因为和配合单位互相不熟悉、未经磨合，导致了配合单位的协助的又非常的滞后，这些不利因素给西安项目部前期的施工进展带来了相当大的阻碍。但正所谓烈火炼真金，逆境鉴英雄！真正的强者从不为困难找借口，只为成功找方法。正是这种信念让西安项目部经理陈耀华、宋兆君下定决心带领全体员工拿出必胜的勇气，力争逆转不利的局势。为了保证项目的按期交工，西安项目部迅速开启了“拼搏一百天，奋力抢进度”的冲刺模式。他们做出三点突破，改变了施工生产的形势：一是大胆变阵，重建作业班组。陈经理和宋经理根据新丰编组场施工区域广，平行作业多的实际情况，毅然打破传统的“大班组”组建形式，对作业人员进行了新的调配和部署，他们用以老带新的搭班方式，组建起更多的“小班组”进行交叉递进式的作业，有效保证了每个工序的紧凑衔接，从而使施工效率得到大大的提升。二是细化方案，做到有的放矢。为了细化方案，使施工作业更加的科学合理，项目总工姚奎、裴英杰不惧辛苦，多次来到施工现场对于施工环境特点、新设备的特性、作业推进的流程进行了研究，通过他们不断的总结和改良，在经过20余次方案调整后，最终制定出最优质的方案，保证了的施工作业的流畅运行。三是竭尽全力，勇于拼搏亮剑。为了赶抢工期，施工作业人员每天早上6:30就出工，开始挖沟、敷设电缆等作业，在劳累了一天后，他们晚上还要从现场回到室内进行加班放线把，经常工作到九、十点钟才能休息。在连续90多天的会战期间，将士们从没有休过一个假日，无论面对寒风骤雨的淋漓，还是持续数日的高温，他们几乎每天保持早六晚十的高强度作业，用坚韧的意志力向目标拼搏亮剑。正是经过全体员工不懈的努力，在开始阶段遭遇诸多不利的西安项目部竟然按计划预期提前完成了新丰编组站一场、二场、四场、六场、以及长条村站施工任务的90%工作量，并且顺利的将新筑站交付使用，这为6月底全线交工打下了坚实的基础。

建设者们多年的努力造就了今日的新丰，让它成为陇海、包西、宁西及东环线的咽喉要道，跻身为亚洲第二大的编组场。如今，中铁二十三局电务公司的西安项目部的建设者们正在用行动书写着铁道人的历史，为新丰编组场辉煌的明天奋勇拼搏！