6月8日下午，业主单位新疆塔里木油田库车项目现场负责人许新武等一行来到中铁二十三局克拉苏气田主干道路项目部，履行业主第二季度暨半年评比检查，检查还特邀美国杜邦公司和北京天泰志远有限公司做为第三方审核单位，成立联合检查小组对项目部QHSE工作进行检查指导，项目经理杜怀江、项目总工王保彦等陪同检查。

项目QHSE管理是新疆塔里木油田管理的一大特色，要求每一个在建的施工单位，以高标准严控质量，将H(健康目标)、S(安全目标)和E(环保目标)紧密结合，来综合管理施工单位，达到要求的水平和预期的目的。塔里木油田每一季度和每半年都会安排一次综合评比检查，分A、B、C、D四个等级对全线的施工单位进行打分，将每次评比出的优秀项目部计入塔里木油田优秀项目名册，作为招投标的参考依据。

这次评比检查小组将检查分为内页资料审查和现场施安全质量考核两个环节，从HSE考核、现场进度质量考核、综合治理维稳考核及履约诚信考核四个方面进行。内页资料考核组对项目部的施工合同、履约人员、到场民工动态台账、机械设备，实验检测仪器、工程技术资料、质检资料以及廉政党建精神文明建设一一作出审核和评价；现场考核组先来到梁场，认真听取了项目经理杜怀江对梁板预制的讲解，接着对施工现场的标准化建设、安全质量标准、风险控制、环境保护以及施工进度等情况进行检查，在检查的过程中，检查小组对项目部的施工管理方式、安全质量控制、风险规避、环保意识等工作给予了认可和高度的评价，并对下一步的工作做了指示：要求项目部领导一如既往的加强施工管理，紧抓安全、质量和进度毫不松懈，要求项目部全体员工发扬铁军吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，利用新疆有利的施工条件，保质保量完成施工任务，为中铁二十三局在塔里木油田上再添光彩。

检查结束后，项目经理杜怀江表示：感谢业主以及检查组对我们项目部工作的肯定和支持，对存在的问题我们将全力以赴的进行整改，请业主放心。面对紧张的施工压力，项目部全体人员一定迎难而上，精心组织施工时间，合理安排施工任务，我们有信心和能力在6月底完成所有结构物和路基，为接下来的沥青路面铺设创造良好条件。