近日，中国铁建大桥工程局集团公司福平铁路项目召开动员大会，正式启动“百日大干”劳动竞赛活动，擂响了掀起施工大干的战鼓。项目部全体员工、各分部领导班子成员及试验室、测量、爆破负责人共计36人参加了会议。会议由项目副经理崔淑斌主持。

在动员大会上，项目部常务副书记罗俊首先宣读了劳动竞赛实施方案，对竞赛时间安排、竞赛内容、考核方式方法及奖罚兑现等情况进行了详细说明，并对竞赛活动提出了总体要求。副经理崔淑斌下达了劳动竞赛产值计划，并对各个分部产值计划分解及主要工程节点任务进行了部署。集团公司副总经理兼项目经理、书记纪尊众在动员大会上作了重要讲话。

根据方案安排，此次劳动竞赛以比进度、比安全质量环水保、比标准化建设、比“四个文明”建设为主要内容。从6月1日开始，9月10日结束，共分三个阶段，安排总产值计划3.5亿元。其中，6月1日至30日为第一阶段，产值计划1.1亿元；7月1日至31日为第二阶段，产值计划1.2亿元；8月1日至9月10日为第三阶段，产值计划1.2亿元。

罗书记在动员讲话中要求，要充分调动广大参建员工的积极性，树立敢打必胜的拼搏精神，迅速掀起施工大干劳动竞赛，确保年度各项任务目标实现。一是要统一思想，增强对劳动竞赛的认识，全力以赴，强力推进。二是要明确任务，迅速投身到劳动竞赛活动中去，分解任务，细化责任，确保完成各项指标。三是广泛宣传动员，建立和完善一线的考核奖罚机制，营造“学先进、赶先进”的良好氛围，发挥示范和辐射作用。四是全力做好后勤保障工作，切实解决参战员工在生产生活中遇到的困难。

纪总在讲话中，对为何开展“百日大干”及开展“百日大干”要达到什么目的进行了深入详细地分析。纪总指出，从当前征地、征海、施工准备、技术准备及气候条件等方面综合考虑，已具备大干的条件，要营造比、学、赶、帮、超的氛围和项目文化，要通过竞赛活动，进一步加强安全、质量管控，牢固树立项目一盘棋思想，让标准化施工真正成为管理习惯，让四个文明真正落到实处，为完成全年各项任务目标打好基础。就如何开展好此次竞赛活动，纪总要求：一是要攻坚克难，树立信心，坚定完成竞赛目标任务的决心不动摇；二是转变观念，看长远、抓重点，吃技术饭、打设备仗，统筹规划，杜绝盲干；三是站在全桥、全集团及中国铁建的高度，加强协作，树立一盘棋思想；四是坚定年初工作会思路不动摇，坚定“先要命、后要脸、再要钱”思路，时刻将安全工作放在首位；五是结合此次教育实践活动，项目部本级、迁改分部、试验室等单位要超前谋划、深入基层、主动作为，切实做好服务保障工作，为施工生产提供坚强支撑。

本阶段劳动竞赛，是项目部夺取今年海上基础施工的关键突破口，事关今年总体目标能否顺利实现，对项目的总体形象和下一步工作安排具有极其重要的意义。