7月15日至18日，中铁二十三局一公司责任成本管理培训在山东日照举行，来自基层20多个项目的80名业务人员参加了此次培训。

这次培训，主要以项目前期策划、过程成本管控、二次创效和项目收尾结算等为重点，对整个工程项目成本运行情况进行深入剖析、分解、探究，着重对责任成本的理念、项目前期策划、经济活动分析及合同管理中经常出现的问题、二次经营案例分析等进行了系统讲解。同时也对责任成本管理的顶层设计、营改增对施工企业的影响及应对等方面进行拔高式认识和学习，对目前成本管理工作的新政策和新思路进行解读，以增强业务人员的责任意识、成本意识、创效意识。

培训现场，参加培训的人员认真听讲、做笔记，课余休息时间，对个别没有理解透彻的问题与讲师交流，主动要求拷贝课件，表示回去要细细琢磨，消化吸收理解。讲师授课注重理论与例证相结合，将枯燥的业务知识通过案例进行补充说明，方便学员理解。根据要求，为期4天的培训结束时举行了结业考试，考核成绩要纳入年底业务人员考核范围，目的是督促全体学员更加努力学习，掌握知识、学以致用。

通过此次培训将有利于提高成本管理人员的工作能力，促进公司成本工作扎实有效开展，为公司创效工作具有积极推动作用。

（周国成）