施工汇总的娄车站大桥

隆冬时节，沪昆客专湖南段中铁十六局集团五公司项目部工地热火朝天，广大员工奋力拼搏，发扬吃苦奉献精神，抢晴天，战雨天，斗酷暑，战严寒，主动放弃节假日等休息时间，掀起冬季施工大干高潮，攻克了涟水河特大桥、胡家冲隧道、娄底车站基础部分等重难点工程。

特别是在去年下半年资金紧张的情况下，执行董事、总经理李平等公司领导三次到该项目部检查指导工作，项目部及时筹措资金，增加人力、物力和财力，从强化队伍管理入手，精心组织，精细施工。一是实行问责制，增强领导责任，每天早会布置安排当天的工作任务，由各架子队、部室以上负责人汇报前一天任务完成情况，对未按时完成的向单位领导问责，查明原因进行处罚。二是制定节点计划目标，把任务落实到每一天，确保节点计划目标的实现，及时对节点计划目标进行总结表彰，奖优罚劣。三是安全质量实行一票否决，自上场以来，始终把“安全第一，预防为主”落实在行动上，强化每个员工的安全责任意识。项目部、架子队、施工队分别成立安全生产、质量管理领导小组，制定《项目部安全管理规定》、《安全管理绩效考核办法》、《安全质量奖罚规定》等，将整个项目的安全质量管理细化到各个层次，织成安全管理网，在施工过程中，明确每个人、每个岗位的安全责任，要求安全员和旁站工程技术人员坚持24小时跟班作业，发现问题及时纠正处理，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保安全质量零事故。