中铁十一局集团电务公司西安地铁2标项目部从健全制度、强化管理、落实责任等方面入手，不断加大工程管理力度，严格质量管理，开工至今，未发生任何质量事故和返工现象，工程质量在全线始终处于领先水平。

 

施工中，他们始终坚持做到“五个坚持”：一是坚持制度建设不放松，以严格的制度来保证施工质量。开工不久，项目部就及时制定和完善了《工程质量管理制度》、《党风廉政监督制度》、《质量责任追究制度》、《工序验收交接制度》等措施，用严格的制度来规范管理和施工行为，从源头上杜绝各种质量事故的发生。二是坚持现场监督不放松。施工中，他们采取24小时不间断三班倒作业，为了保证工程质量，技术人员实施“三班循环”，24小时旁站监督，现场服务，及时解决施工中遇到的各种难题，严把施工材料质量关、施工工艺关、工序验收交接关。三是坚持“三级质量监督”体系。先由施工队对每道工序实行严格的自检，然后由项目部质检人员每天坚持跟班作业，对每道工序进行100%检查。对质检员检测结果，以项目总工为首的管理层还将进行20%的抽检，达到要求后，才准许下道工序施工。对未达到标准的，除返工外还要召开质量通报会予以通报，严重的一次罚款3000至5000元。四是坚持“三个不动摇”。即重点路段抓紧现场管理不动摇；隐蔽工程抓紧现场监督不动摇；综合检查、随时抽检标准不动摇。五是坚持质量责任追究终身制。工程开工前，项目部就与各施工队签订了《质量保证协议》，把质量责任追究纳入了法制化轨道。

 

由于措施得力，管理到位，严抓善管，在业主多次组织的综合检查评比中，该项目部始终名列前茅。