近日，中铁五局六公司武汉地铁项目部分别召开支部党员大会、职工大会宣传贯彻公司三届三次职代会和2013年工作会精神，号召项目部全体党员干部职工，紧紧围绕公司“效益建设年”，结合业主工期要求，全员行动，抢抓旱季施工黄金季节，精心组织，精心施工，确保业主年底开通堤角至汉口北地方铁路工程的工期目标。

在职工大会上，项目部工会工委主任、项目部书记、经理分别传达了《六公司三届三次职代会提案工作报告》、《2012年度财务决算和2013年度财务预算安排报告》、《融入中心求实效瞄准目标抓落实为实现公司持续稳健发展提供坚强的政治保证》和《抓住发展机遇着力管理提升努力推动公司各项工作再上新台阶》等领导讲话。通过本次“两会”会议精神传达和学习，使广大职工认清了企业当前所面临的形势和任务，对公司的发展充满了信心和希望。大家一致认为：要立足武汉项目安排的工作岗位，在项目大干活动中尽职尽责的做好本职工作，充分发挥模范带头作用，加强安全质量过程监管，力争安全优质按期完成业主各节点工期目标。

项目部党工委书记在职工大会座谈环节对员工们强调，2013年是公司的效益年，是项目部的关键年，是项目部进场施工以来最难得的施工机遇期，全体职工要认真学习“两会”精神，切实将会议精神与本部门、本人的工作实际结合起来，做好打攻坚战的准备,实实在在抓好落实，尽职尽责，为推进项目快速、安全、有序地全面完成今年各项施工生产任务而努力工作。项目经理谢伟结合项目部今年的施工生产实际，对项目部今年的重点工作进行了安排和部署：

一是要求项目全体干部职工要统一思想，认清形式，以“两会”精神为契机和动力，精心组织，倒排工期，在保证安全、质量的前提下全力以赴推进施工进度，确保今年的施工任务顺利完成。二是要扎实抓好今年的安全质量工作。在接下来的赶工期过程中，安全质量工作将是严峻的考验，今年要以项目质量安全卡控为重点，严格施工过程管控，深入扎实地开展好质量安全排查整治工作，形成安全、质量、进度、效益齐头并进的良好施工局面。坚持班前安全讲话、班中检查、班后总结的安全制度，把好安全关，确保工程一次成优。三是要开展大干60天劳动竞赛活动。根据公司“两会”精神，结合项目实际情况，项目部制定了各节点工期。大干60天活动时间从3月12日至5月10日止，全体员工要发扬铺架王牌军风采，积极投入大干60天活动中，力争在节点工期时间内完成跨朱家河及河滩内的桥梁工程和其它各节点工期工程，坚决兑现业主的开通目标，展现中国中铁五局员工风采。