3月15日，中铁四局二公司正式下发通知，组织公司54个项目经理部全面开展“创效益、夺奖杯”劳动竞赛活动，掀起生产大干高潮，确保年度62亿元产值目标的实现，推动公司持续、和谐发展。

今年，二公司承担着，张唐铁路、织毕铁路、宁波地铁、成都地铁、阜建高速公路、内蒙古牙海公路、内蒙古根拉公路等国家、省部级重点建设项目，为如期兑现合同承诺，确保工程项目建设稳步推进，二公司召开劳动竞赛专门工作会议，对如何加快项目施工生产，进行全面探讨，综合公司民意，决定在公司范围内全面开展劳动竞赛活动，以此推动项目工程建设。该公司劳动竞赛委员会，及时依据在建项目工程类别、项目产值大小和项目科技含量高低等情况，分组进行竞赛。

为加快竞赛活动，提高竞赛活动的质量和竞赛评比的公正性，二公司对项目经理部完成建安产值，项目形象进度，安全生产及安全标准工地建设，工程质量，物资机械管理，工程技术，协作队伍管理，资金及成本管理，三工建设，竞赛组织工作，施工生产管控、通报及问责等方面，进行综合评比，优胜劣汰。

为激励参战单位和参战员工的竞赛激情，二公司将54个单位，划分了9个小组进行竞赛，第一、二、三、四、五、七、八小组，设前两名，对获得前两名的项目经理部，分别奖励6万元、4万元；第六组取前三名，分别奖励6万元、4万元、3万元。并对获奖单位，颁发奖杯一樽。另评选优秀组织奖3—5个单位，分别奖励1万元，颁发锦旗一面。此项竞赛活动，每半年评比一次。

为有序推进项目竞赛活动，二公司还把公司13名公司领导进行了分区划片，分管在建项目，协调各自区域的项目生产和外部环境，确保竞赛活动有序推进。

目前，二公司54个项目经理部，各自根据自身项目情况，积极发动员工参与公司竞赛活动，并组织外协员工队伍参与，一些项目经理部还通过在本项目开展服务之星、技术之星、创新之星、节能之星、管理之星等活动，积极调动员工的竞赛热情。