在中国铁建十六局集团轨道公司穗莞深项目部,员工学习蔚然成风,学习型项目部名符其实。
“我总觉得时间不够用,所以我很少与人闲聊,除了工作就是学习和思考。”项目经理周阳宗很善于管理时间,一般例会记录、工作汇报都通过公共邮箱发给他审批,大大减少了口头汇报时间。他还入乡随俗,定期将各工区以上负责人召集在一起喝早茶,在一两个小时内,大家交流交流工作,聊一聊天,既增进了感情,也促进了工作。他很少外出应酬,而是抓紧空闲时间学习,已经获得了硕士学位,并考取了国家一级建造师、注册造价工程师、企业法律顾问等专业资格证书,现正在攻读博士。
项目经理对学习孜孜不倦,项目部其他人员又怎会无动于衷?“周总都是博士了,我们也不能太落后呀!”党工委书记武铁路、总工程师樊江苏、总经济师卫海梁、办公室主任周全等正在读工程硕士,而大学毕业四年以上的员工也纷纷报考建造师,“大部分工余时间都用来学习建造师资料了。”
项目部不但建立了网上学习账号,鼓励大家上中国知网、筑龙网去学习专业知识,而且针对一线工人“技术荒”的问题,从深圳市、广东省建筑业协会聘请专家,对工人进行安全知识和特种工操作规程培训,还经常开展安全知识竞赛、测量技能大赛、电工知识竞赛、试验技能比武、管片生产知识测验等多种形式的竞赛,促进一线工人提升技能。
“我们导师带徒传帮带做得很好。”现任总工程师韩会战说,刚进场时,项目部对大直径盾构了解的也就两三个人,他们采取走出去学、请专家来教、自己互相学等措施培养人才,现已有大直径盾构人才30多人,成为轨道公司盾构人才最多的一个项目部。
学以致用方为真学。项目部有4台直径8。86米的土压平衡盾构机,德国海瑞克和日本奥村组各2台。这两种盾构机的导向系统各有优劣,周阳宗、樊江苏他们与日本演算工房合作,结合两种导向系统的特点和优劣,重新对盾构机导向系统进行了程序优化和改进。2012年,该课题获得北京市测绘学会测绘科技进步一等奖。