二公司成渝客专一分部从2013年1月份施工以来，项目经理廖建东同志为保证2013年施工生产任务的全面完成，结合项目部施工生产的实际情况，首先要求架子队负责人在施工生产中, 抓住施工生产的黄金季节、合理调配资源、团结协作、加大安全施工生产的管理力度；其次加强与局指、监理、设计、地方政府的协调力度；第三是要求架子队负责人加大现场成本的管控力度，做到保质保量、保安全的完成施工生产任务。

通过项目部全体干部职工的团结协作、顽强拼搏、共同努力，安全、优质地完成了2013年一季度的施工生产任务，截止2013年3月31日，完成施工产值4516.37万元，为一季度计划的3759万元的120.1%，超额完成中铁二局成渝项目经理部下达的施工生产任务，夺取了2013年一季度施工生产任务的开门红，为项目部全面完成“大战80天”施工生产任务目标奠定了坚实的基础。