自中铁十五局集团公司总经理张喜胜3月20日到沪昆项目调研并召开现场办公会后，二公司沪昆项目部认真落实集团公司总经理现场办公会有关精神，采取一系列有效措施，确保工程快速推进，在沪昆线上吹响施工冲锋号。

面对2013年施工生产的新任务，和张总经理现场办公会的有关要求，二公司沪昆项目部一是及时召开由项目部班子成员、部门负责人、各架子队行政和技术负责人，各施工工班长参加的施工动员会，认真学习张喜胜总经理的讲话精神，对今年施工任务进行梳理，给各分项工程制定相应的完工时间表；二是加大奖罚力度，对在规定的时间表内完成施工生产任务的架子队、施工工班，经项目部对其施工的工程进行现场验收合格后，给予现金奖励。三是合理安排时间进行施工生产，当前江西地区已经进入梅雨季节，频繁的降雨严重制约施工正常进行，为此，项目部抓住短暂的晴好天气，采取白天突击，晚上加班施工的方式，将因降雨影响而耽误的工期“抢回来”；四是加强对现场安全质量管控和技术保障工作，项目部安全质量督察队每天对全线施工现场进行巡回检查，及时发现有关问题，并监督架子队、工班进行整改，工程部指派技术员现场蹲点，对施工人员进行现场指导，确保施工工法、质量符合设计要求。

2013年是沪昆项目决胜之年，沪昆项目部全体参加员工将以集团公司总经理沪昆现场办公会为契机，克服当前施工中面临的各种不利因素，奋勇向前，吹响施工冲锋号。